EL ADMINISTRADOR Y SUS RESPONSABILIDADES

El administrador es la figura central en la conducción de las organizaciones, pues recae sobre él la responsabilidad de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos para alcanzar los objetivos institucionales. Su tarea no se limita a coordinar esfuerzos, sino también a generar un clima de confianza, orientar al equipo hacia metas comunes y garantizar el uso adecuado de los recursos materiales, humanos y financieros.

En este marco, cuatro conceptos claves orientan su desempeño:

  • Eficiencia: consiste en lograr los resultados utilizando la menor cantidad de recursos posibles. Por ejemplo, un administrador eficiente organiza turnos laborales para evitar horas extras innecesarias y así reducir costos.

  • Eficacia: implica alcanzar los objetivos planteados sin importar los recursos utilizados. Un ejemplo sería cuando un administrador consigue abrir una nueva sucursal en el plazo previsto, aunque implique un gasto mayor al presupuestado.

  • Efectividad: integra la eficiencia y la eficacia, ya que significa lograr los objetivos con el mejor uso de los recursos. Por ejemplo, una empresa que lanza un producto a tiempo y dentro del presupuesto, alcanzando el mercado esperado.

  • Productividad: se refiere a la relación entre lo producido y los recursos empleados. Un administrador productivo logra que con el mismo número de trabajadores y materias primas se fabriquen más unidades de un bien sin sacrificar calidad.

En conclusión, el administrador es responsable no solo de guiar a la organización hacia sus metas, sino también de hacerlo de manera equilibrada, buscando siempre ser eficaz en los resultados, eficiente en los recursos, efectivo en la integración de ambos y productivo en la generación de valor para la empresa y la sociedad.

 

 
https://www.youtube.com/watch?v=tpbmQ29-BCo 

 

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